中国电子报:摩托罗拉分拆冒险者的游戏

作者:佚名 文章来源:腾讯科技 点击数:载入中... 更新时间:2008-4-6 15:30:00
很好的现金流来源来支撑后续发展。因此,手机业务很可能卖掉,利用现金流加大其他部门的发展力度。移动终端和宽带及移动网络业务的业务模式非常不同,在渠道上不用重建和整合。

虽然陈雷拒绝对摩托罗拉将卖掉手机业务的猜测进行评论,但是分析师对于摩托罗拉未来卖掉手机业务呈现一边倒的判断。

三大主业各具不确定性

虽然分拆对于摩托罗拉公司宽带及移动网络业务的发展是利好,但是由于该部门重点关注的CDMA、WiMAX和IP机顶盒等业务在未来存在很多变数,分拆后的摩托罗拉未来势必将面临很大的挑战。

目前,摩托罗拉的传统优势领域CDMA市场竞争激烈,由于受到中兴和华为等中国厂商的冲击,市场份额不断下降。在CDMA走下坡路的情况下,虽然截止到2007年年底,摩托罗拉已在全球各地部署了47个WiMAX试验网和15个商用网,但是WiMAX的前景是否一片光明值得商榷。Frost&Sullivan(中国)公司总裁王煜全在接受《中国电子报》记者采访时认为,摩托罗拉不能只赌WiMAX,这样风险太大,因为WiMAX的业务模式不清晰,不一定会有清晰的制造商和运营商分工,“像英特尔和谷歌的玩法根本不是运营商的玩法”。付亮则明确表示“WIMAX只是培育未来的产品”。

作为美国最大的机顶盒供应商,摩托罗拉在前不久举行的中国国际广播电视网络展览会(CCBN2008)上展示了多款机顶盒和端到端的视频解决方案,公司表示将加大对广电领域的渗透力度。那么,广电相关业务是否将成为摩托罗拉的助推器呢?

对此,分析师并不特别看好。孔晓明用简单的一句“国内机顶盒领域没见过摩托罗拉品牌”表明了自己的态度。“广电很难说是摩托罗拉未来的支撑。”王煜全说,“广电行业也面临调整,摩托罗拉太把自己定位为设备商。微软同样对广电领域很积极,而且还可以提供设备加内容加运营打包的解决方案,可以说是要什么有什么。广电企业的核心只需要做好品牌建设和运营服务。广电行业面临很深刻的变化,而摩托罗拉目前还是传统的设备商。”

摩托罗拉(中国)电子有限公司宽带联网事业部中国区总经理伍侃为在CCBN2008展上接受《中国电子报》采访时明确表示“摩托罗拉不会介入内容领域”。

并不擅长的互联网模式

任何企业想要中兴,都要抓住自己的老本行,如同苹果的强项是计算机,IBM的强项是服务器一样。移动通信系统一直是摩托罗拉的强项,在移动通信里面能不能放开手脚,抓住机会是摩托罗拉未来发展的关键。

摩托罗拉面临的问题是找到移动通信领域下一个热门领域。

十几年之前,一些新兴运营商表示其发展模式将不是抢传统运营商的份额,而是采用颠覆性的商业模式,不过他们并没有做到这一点。现在,颠覆

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